Ладно, для скорейшего добоя поделюсь радостью. Вот, Ева рассказала:
10 способов УМЕРЕТЬ с похмелья: 1. Проснувшись поутру, резко вскочите и потрясите головой. 2. Совершите кувырок через голову. Если это не помогло, и, какое-то время спустя, вы очнулись на полу, частично живой, совершите кувырок еще раз. 3. Включите телевизор и найдите программу ’Утренняя гимнастика’. 4. Понюхайте спиртное. 5. Предложите вашему вчерашнему собутыльнику понюхать спиртное. 6. Посмотритесь в зеркало. Если это не возымело должного эффекта, можете, вдобавок, улыбнуться. 7. Побрейтесь опасной бритвой. 8. Покачайтесь на качелях. Да просто ПОСМОТРИТЕ на них! За отсутствием качелей гамак или кресло-качалка тоже сгодятся. 9. Совершите поездку на троллейбусе, а еще лучше на автобусе (там к качке добавляется еще толкучка и неповторимый аромат бензина). 10. Попытайтесь вспомнить, сколько вы вчера пропили.
Bernadotte Ну тогда я продолжу, афоризмы и иже с ними. Будучи управленцем, показываю, чему на учат.
Десять правил для руководителя проекта. 1.Старйтесть выглядеть возможно более значительными. 2.Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей. 3.Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты. 4.Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос, и пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит быстро меняйте предмет разговора. 5.Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника. 6.Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос. 7.Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности. 8.Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, как будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства. 9.Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания. 10.Все приказы отдавайте устно. не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.
Nikta Фак! че у мя с инетом???? сообщения отправляются с 50 раза! Это относилось фик знает куда. где-то выше, где ты спрашивал, эээ... вроде про рассылку картинок... кароче. неважно. важно другое - флудить мне кто-то упороно не дает! ...Неужели пара мегобайт халявного инета за день успели разрушить их систему и меня теперь будет сильно тормозить выделенку??!! Bernadotte пишет:
цитата10 способов УМЕРЕТЬ с похмелья:
Да... Скажи как профессиональный выпивоха - как ты при этом живой остаешься??? Если судя по этим правилам, сдохнуть можно от одного лишь кивка головой!?
Отправлено: 26.12.04 04:29. Заголовок: Re: Здравствуй, дерево или флуд.
Bernadotte А это дальше.
Первый закон руководства Джея. Суметь изменить положение дел - главное свойство руководителя. А менять его раньше других - верный признак творческой личности. Следствие Джонсона Никто не знает, что происходит в пределах данной организации. Принцип Питера В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности. Следствие С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности. Преобразование Питера Внутренняя согласованность цениться больше эффективной работы. Наблюдение Питера Сверх компетентность более нежелательна, чем некомпетентность. Плацебл Питера Унция репутации стоит фунта работы. Аксиома Вайля В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии. Закон Имхоффа Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх. Четвертый закон Паркинсона Число людей в группе имеет тенденцию возростать независимо от объема работы, который надо выполнить. Аксиомы Паркинсона Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников. Начальники создают работу друг для друга. Закон Х.Л.Менхема Кто может - делает. Кто не может - учит. Дополнение Мартина Кто не может учить - управляет. Закон Джоунсона Человек, который улыбается во время неудач, непременно думает о том, на кого он сможет свалить вину за очередную неудачу. Пятый закон Паркинсона Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется. Закон Корнуэлла Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить. Закон добровольного труда Земерги Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала. Закон Связей Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерарахии является возростающая область непонимания
Все даты в формате GMT
3 час. Хитов сегодня: 4
Права: смайлы да, картинки да, шрифты нет, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация вкл, правка нет
.gif)
.gif)
- участник сейчас на форуме.gif)
.gif)